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    運營經(jīng)驗

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    質(zhì)量保障方案

    來源:北京百靈鳥餐飲管理有限公司 發(fā)布時間:8月 2021 瀏覽人次:1347

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    一、菜單編制要求:
    1、責任人:廚師長
    2、充分掌握就餐人員的口味特點,不斷變換菜單及做法。
    3、根據(jù)膳食價格確定菜單的品種,并控制在成本允許范圍內(nèi)
    4、根據(jù)不同季節(jié)進行市場調(diào)查,確定菜式并追蹤所需材料的到位情況。
    5、避免同一餐中有相同的菜式出現(xiàn)。
    6、注意同一餐中菜式顏色的搭配。
    二、菜單審核標準:
    1、責任人:廚師長
    2、菜單品種顏色、營養(yǎng)搭配是否合理。
    3、是否能達到公司規(guī)定的成本標準。
    4、是否會引起就餐人員的意見。
    三、采購質(zhì)量要求:
    1、采購員在市場購買時,應在保證質(zhì)量的前提下,考慮原材料價格是否達到物美價廉之效果。
    2、采購員應不斷擴大采購渠道,確保原材料質(zhì)量。
    3、當發(fā)現(xiàn)供貨商送到食堂的原材料質(zhì)量有問題,或采購員違規(guī)采購變質(zhì)原材料時,食堂主管應對供貨商和采購員做出處理,否則公司質(zhì)管部將對食堂主管做出處理。
    四、原料驗收要求:
    1、驗收時應注意質(zhì)量、單價、數(shù)量是否相符,有無超過有效食用日期或變質(zhì)、腐爛等情況
    2、貫徹先出原則,嚴格控制庫存數(shù)量,同時做好防護工作。
    五、清洗要求:
    1、責任人:廚工組長
    2、嚴格按照一浸、二泡、三清洗流程,做到無沙、無蟲等。
    六、粗加工要求:
    1、責任人:廚工組長
    2、粗加工務必做到無黃葉、無爛葉、無異物。
    七、細加工要求:
    1、責任人:廚工組長
    2、細加工按照廚師長的標準要求進行,做到絲配絲、片配片、條配條。
    3、切配應做到厚薄一致,粗細均勻。
    八、烹飪要求:
    1、責任人:廚師長
    2采取大鍋小炒、分批烹飪的操作方式,做到味香色美,咸淡適中。
    3、根據(jù)每道菜的特色進行對口分工,即明確每道菜的制作人員。
    4、配備相應的調(diào)味料(如生姜、大蒜等)及配色料(如紅蘿卜、紅辣椒等)。
    ? ? ? ??5、掌握炒菜時間及數(shù)量,做到充分計劃,邊炒邊打,但絕不能造成排隊等菜等現(xiàn)象。
    九、成品確認及出品:
    1、責任人:廚師長
    2、應以色、香、味、形俱佳為原則,做到咸淡適中。
    3、廚師長及主管必須對每道成品進行品嘗,確認無疑后方可出品,并由主管對每道出品進行記錄。
    4、由于人為原因引發(fā)就餐人員意見的,直接追究廚師長責任。如引起嚴重投訴的,不排除給予辭退等處罰措施。
    十、信息收集及處理:
    1、每餐必須收集至少10名就餐人員意見以及剩飯剩菜情況,當天匯總后由廚師長召集后廚人員,針對出品質(zhì)量進行分析和總結(jié),做到揚長避短,同類食譜的相同錯誤決不允許重復出現(xiàn)。
    2、做好第二天出品計劃,并擬定相關責任人,如哪種食品由哪個廚師操作,從而追蹤第二天的工作是否達到預期效果。
    3每周召開一次膳食現(xiàn)場研討會,根據(jù)時令季節(jié)研發(fā)一些新的品種。
    附:食品質(zhì)量監(jiān)控職責表
    監(jiān)控責任人
    監(jiān)控內(nèi)容
    處置
    1
    2
    采購員
    檢驗食品原料供應商相關資質(zhì)。
    檢驗食品原料新鮮度、保質(zhì)期及規(guī)格、重量。
    檢驗原料清洗程度、切配規(guī)格。
    做好不合格供應商記錄;退回質(zhì)量不合格原料并作記錄。
    驗收員

    退回質(zhì)量及加工、清洗不合格的原料并作記錄。
    切配清洗工
    烹飪廚師

    打餐服務員
    檢驗膳食新鮮度、燒熟煮透程度。
    檢驗口味、色彩、規(guī)格。
    退回不合格膳食并作記錄。
    食堂主管
    全過程質(zhì)量跟蹤檢驗。
    聽取就餐人員意見。
    作出不合格原料退回決定;作出不合格膳食不許售餐的決定,并作記錄。




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